降本增效是企业深耕精益管理、夯实经营底盘、推动高质量发展的核心抓手，更是提升核心竞争力、筑牢市场优势的关键举措。

　　脱硫石膏作为金隅冀东烟台公司生产体系的重要大宗原材料，具有消耗体量大、使用频次高、成本占比重的特点，其采购价格直接决定主产品生产成本，深刻影响公司整体经营质效。长期以来，受市场供需波动、原材料价格上行、行业竞争加剧等多重外部因素叠加影响，脱硫石膏采购成本管控压力持续加大，降本空间受限，成为制约公司成本优化的一大难题。

　　面对复杂严峻的市场形势和紧迫的经营压力，物资供应部主动承压、迎难而上，彻底打破传统采购思维定式，锚定“精准控本、极致降本、提质增效”工作目标，全面打响原材料降本攻坚突围战。

　　为啃下脱硫石膏降本攻坚“硬骨头”，部门转变工作思路、主动靠前作为，变被动采购为主动经营。团队多维度、全覆盖开展市场摸排调研，深耕区域货源市场，系统梳理脱硫石膏货源布局、供需结构与价格走势，横向对标周边同行采购标准、采购单价与合作模式，精准摸清市场底价、吃透行业行情，为价格谈判筑牢数据支撑。同时，团队秉持互利共赢、长期稳定的合作原则，与多家优质供应商开展多轮深度磋商，层层压实议价空间、挤干价格水分，在严格守住物料质量底线的前提下，全力争取最优采购政策与合作条件。

　　攻坚过程中，物资供应部全体人员顶住市场波动、同业竞争、成本严控等多重压力，以专业的研判能力、务实的工作作风和坚韧的攻坚劲头持续发力、久久为功。今年5月，公司成功实现建厂以来首次脱硫石膏负成本采购，一举打破原材料正向采购的固有格局，创下烟台公司原材料采购降本历史性新突破。

　　此次负成本采购的落地，提质增效、意义深远。从源头实现了大宗原材料成本的结构性下降，大幅压缩产品生产成本与运营开支，精准落地公司降本增效、提质创收的经营目标，有效拓宽了企业盈利空间。同时，进一步夯实了公司供应链成本管控优势，提升了企业市场竞争力和经营抗风险能力，为公司稳产高产、良性运营提供了坚实保障。

　　成绩来之不易，奋斗彰显担当。本次突破性成果，是物资供应部凝心聚力、实干履职的生动实践，更是公司深耕精细化管理、狠抓提质增效战略落地的丰硕成果。亮眼的攻坚成效，极大提振了全员干事创业、攻坚克难的信心士气，充分激发了团队奋勇争先、实干创效的工作热情，凝聚起全员聚力降本、提质增效的浓厚干事氛围。

　　下一步，物资供应部将以此次历史性突破为新起点，总结降本攻坚经验，持续深化供应链精细化管理，立足源头控本，不断拓宽优质供货渠道、优化采购体系、深挖降本潜力，持续以更优举措、更实作风严控生产成本、提升经营效益，为公司持续稳健经营、高质量长远发展注入源源不断的供应链动能。